“A ideia é evoluir a forma como a marca se conecta com distribuidores e aplicadores, com iniciativas que melhorem a experiência na ponta e reforcem nossa presença”, afirmou
Desde 2012 no setor automotivo, Cassiano Braccialli iniciou a sua carreira na TAKAO, onde permaneceu por seis anos, e foi um dos estrategistas da criação de expansão da marca, atuando em marketing, frentes comerciais e relações institucionais. Neste ano, ele assumiu o posto de novo diretor de Marketing. “O convite me fez lembrar de desafios que vivi na TAKAO e que viraram cases no mercado. Eu não estava esperando, mas a conversa fez muito sentido. Foi a chance de revisitar um projeto que a gente construiu e agora levar para o próximo nível. Eu sempre acompanhei a evolução da marca e, quando surgiu a oportunidade, enxerguei uma forma concreta de contribuir de novo. Estou pronto para a segunda temporada deste sucesso”, assegurou.
Ele contou que, na sua decisão, pesou o alinhamento com os valores da TAKAO. “Qualidade e relacionamento sempre foram pilares — e o desafio do momento. Eu gosto de desafios em que a estratégia vira execução e melhora o dia a dia do mercado. Volto com uma visão mais ampla, depois de anos atuando em outras frentes do aftermarket, e acredito que posso agregar muito para a próxima fase da marca, honrando o legado”, descreveu.
Fortalecimento da marca
No novo cargo, Braccialli tem como missão fortalecer o posicionamento da TAKAO. “E deixar ainda mais claro para o mercado a dimensão da marca, o que ela representa e o valor que entrega para nossos clientes. A partir daí, avançar com crescimento consistente, com foco em relevância, relacionamento e novas oportunidades de negócio”, especificou.
Ele pretende trazer uma atuação ainda mais integrada entre marketing, frentes comerciais e relacionamento institucional. “O mercado mudou e a TAKAO também. A ideia é evoluir a forma como a marca se conecta com distribuidores e aplicadores, com iniciativas que melhorem a experiência na ponta e reforcem nossa presença. Sem antecipar detalhes, posso dizer que a marca vai seguir com um perfil inovador e muito conectado à realidade do mercado”, antecipou.
Parceria com aplicadores e distribuidores
Para fortalecer a parceria com os players do mercado, Braccialli respondeu que “tudo começa ouvindo mais e entendendo a rotina de quem está na linha de frente. Queremos ser um parceiro presente, não só um fornecedor — ajudando o distribuidor a girar com mais previsibilidade e o aplicador a acertar mais e retrabalhar menos. No fim, todo mundo ganha: mais eficiência, mais venda e mais confiança”, explanou.
Ele disse também que estão avaliando os canais para fortalecer esta parceria.
“Estamos avaliando quais canais e formatos trazem mais resultado para cada público. A tendência é combinar presença em campo e comunicação digital de forma integrada, sempre com foco em acesso fácil, agilidade e proximidade com distribuidores e aplicadores”, afirmou.
Mercado para motores
Sobre o momento atual para o segmento de motores, considerando o envelhecimento da frota, Braccialli comentou: “o envelhecimento da frota é um movimento recorrente e mantém o mercado de motores aquecido, com oportunidades constantes para reposição. Ao mesmo tempo, crescem a exigência por qualidade, disponibilidade e suporte técnico, além de uma competição mais acirrada e pressão por preços competitivos. Vai se destacar a marca que for além da peça e contribuir de verdade para a rotina de quem compra, aplica e recomenda. A TAKAO está bem-posicionada”, ressaltou.
Para finalizar, Braccialli falou sobre os atributos da TAKAO que a fazem estar posicionada entre as três marcas de componentes para motor mais lembradas pelos mecânicos. “Esse resultado vem de um compromisso real com as necessidades do mercado, qualidade de produto e uma presença muito forte na reposição — com o maior portfólio e cobertura nacional. Além disso, o relacionamento e a confiança construída ao longo do tempo pesam muito na escolha do mecânico. Esses atributos explicam por que a TAKAO se mantém entre as marcas mais lembradas”, concluiu.
