Foram 50 projetos inscritos e oito selecionados concorrendo em quatro categorias, Responsabilidade Ambiental, Responsabilidade Social, Governança e Responsabilidade na Segurança Viária ou do Trabalho. Confira cada um deles!
Em coletiva à imprensa, no dia 24 de outubro de 2025, o SETCESP – Sindicato das Empresas de Transportes de Carga de São Paulo e Região apresentou os finalistas da 11ª edição do Prêmio de Sustentabilidade, nas categorias: Responsabilidade Ambiental, Responsabilidade Social, Governança e Responsabilidade na Segurança Viária ou do Trabalho.
A premiação tem como objetivo reconhecer os projetos mais inovadores alinhados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) propostos pela Organização das Nações Unidas (ONU). Nesta edição foram 50 projetos inscritos e oito selecionados, dois de cada categoria. Os vencedores de cada uma delas serão revelados na cerimônia que será realizada no dia 6 de novembro, na sede do SETCESP.
Também nesta edição, 10 novas empresas participaram. Segundo Ana Jarrouge, presidente Executiva do SETCESP, “mais do que a quantidade de projetos, o nosso principal indicador do prêmio de Sustentabilidade é o número de empresas novas a cada ano, e temos feito isso com êxito, o que demonstra o sucesso e o papel que temos feito como entidade em sensibilizar a sociedade em torno do nosso setor, TRC, para que a agenda ESG seja cada dia levada mais a sério, não como um diferencial, mas hoje é mandatória. Não tem como a gente não falar em ESG, principalmente, sobre o pilar Governança. É ele quem dá toda a sustentabilidade a todos os outros (pilares)”, afirmou.

A seguir, confira os projetos dos finalistas!
Responsabilidade Ambiental
GHEco
Em 2021, a GH Solucionador Logístico criou o projeto GHEco focado na sustentabilidade e no uso consciente dos recursos naturais, envolvendo várias ações, entre elas, o fomento da direção sustentável, economia circular e economia de combustível. “O GHEco tem autonomia operacional e um centro de custo próprio, voltado para responsabilidade ambiental. A nossa matriz é toda neutra em emissões, toda abastecida com energia solar e fotovoltaica. Estamos fazendo a migração da nossa frota para adquirimos mais caminhões movidos a GNV. A cada ano que passa conseguimos reduzir cada vez mais as nossas emissões, o consumo de combustível e melhorar as nossas ações, sempre trazendo coisas novas e a vontade de diversificar cada vez mais as nossas fontes energéticas”, comentou Ana Laura Heinske, especialista em Assuntos Regulatórios na GH Solucionador Logístico.
Principais resultados: Economia de 744.682 litros de diesel, uma redução de 1.923 toneladas e CO2, a produção de 96.236 KW de energia e o destino correto de 6 toneladas de resíduos.

Ponto de Abastecimento de Biometano
Em agosto deste ano, a Jomed Transportes inaugurou o primeiro ponto de abastecimento interno 100% de biometano para seus veículos movidos a gás, em sua unidade em Guarulhos (SP), mais uma inovação, após ela ter sido protagonista no transporte rodoviário de cargas coma utilização de veículos com combustíveis alternativos, GNV e biometano.
“Devido à indisponibilidade deste combustível, principalmente em São Paulo, isso fez com que algumas metas nossas fossem retardadas. Em 2025, fomos sinalizados pela Ultragás que havia disponibilidade dessa molécula de biometano. Fizemos um estudo de viabilidade para implantarmos dentro da nossa unidade e somos a primeira transportadora do Brasil a ter um Ponto de Abastecimento de Biometano. Um marco muito grande para a Jomed, pois isso concretiza a virada da nossa matriz energética e une aos objetos rumo a 2030, 2050, do Pacto Global e de emissão net zero, e o nosso compromisso com a humanidade como um todo. Entendemos que precisamos produzir, mas temos que ter responsabilidade de limpar e preservar o planeta para as gerações futuras. Esse é o nosso DNA e o que acreditamos”, relatou o gerente de Sustentabilidade da Jomed Transportes, Carlos Ferreira.
Principais resultados: Foram utilizados 324.812m3 de biometano, uma redução de consumo de 308.571 litros de diesel e uma redução de 717,8 toneladas de CO₂.

Governança
Fortalecendo a Governança: Conectando Sustentabilidade, Transparência e Resultados
Neste ano, a JWM Transportes comemora 30 anos e o seu projeto, ‘Fortalecendo a Governança: Conectando Sustentabilidade, Transparência e Resultados’ visa a integração de lideranças e engajamento de stakeholders para promover a transparência, eficiência na tomada de decisões e alinhamento aos princípios ESG.
“A JWM escolheu esse case neste ano para chancelar todos os dados ambientais que a empresa tem compartilhado, os resultados financeiros, para ser uma transparência para o setor, incentivar e impulsionar que as empresas médias do segmento de logística também possam ser cases inspiradores para governança. Governança não é só para empresa de capital aberto e não só para empresas de grande porte. O quanto mais cedo a gente apostar nesta jornada, mais benefícios a gente tem como um todo. Ela vem realmente para agregar valor a todas as partes interessadas, todos os stakeholders da companhia, diretamente impactados pelas tomadas de decisões que hoje são centralizadas. A governança vem para isso, para trazer a transparência”, afirmou Ygor Marinelli, CEO da JWM Transportes.
Principais resultados: Redução de custos: R$ 360.000,00 (Spread bancário), fortalecimento da imagem institucional, aumento no desempenho operacional e posicionamento estratégico na captação de linhas de crédito verde.

Tassi Conecta
Criado pela Tassi Transportes, o programa Tassi Conecta incentiva os colaboradores a proporem ideias e soluções que resultem em redução de custos para a empresa, conforme relatou Samuel Calle, gerente de SSMAQ e ESG da Tassi Transportes. “A Tassi é uma empresa com mais de 55 anos e que em toda sua trajetória vem se reestruturando e inovando na sua forma de gestão. Estamos comprometidos a cumprir a agenda ESG do Pacto Global da ONU 2030. Dentro do nosso comitê ESG, um dos programas em destaque é o Tassi Conecta, de gestão participativa. O programa promove a inovação e a melhoria contínua mobilizando várias frentes de atuação, entre elas, um programa que valoriza o colaborador, estimulando a criatividade para transformar ideias em situações que gerem redução de custo para a empresa, trazendo eficiência e um futuro mais sustentável”, explicou. As melhores ações são colocadas em prática e os colaboradores recebem premiações como reconhecimento pelas iniciativas.
Principais resultados: Registro de 22 ideias com participação ativa e integrada, redução de R$ 80.212,04 após 3 meses de implantação, economia de 19.804 m³ de água e de 12.411 litros de combustível.
Responsabilidade na Segurança Viária ou do Trabalho

Via Segura Ativa
O projeto Via Segura Ativa, da Ativa Logística, tem como objetivo principal o aprimoramento da segurança nas estradas, através do monitoramento preventivo das condições dos veículos e a tomada de decisões rápidas e assertivas relacionadas à manutenção. “O nosso principal objetivo, o viés, é estabelecer uma monitoria que chegue ao celular. A comunicação é entre todos que estão participando do processo, identificando as dores, principalmente, dos nossos motoristas em relação às avarias veiculares, ao checklist – hoje, digitais e integrados a uma plataforma de gestão -, aos reparos e ao acompanhamento aprimorado. Antes, esse checklist era feito manualmente, era super moroso, levava tempo para chegar à nossa filial e tínhamos um tempo de resposta muito longo, muitas vezes, ficava parado na frota”, relatou Samantha Honório, coordenadora de Sustentabilidade da Ativa Logística.
Principais resultados: Redução de 42,86% em paradas não programadas e incidentes mecânicos em rota, 31% de aumento de produtividade e índice de zero acidentes do trabalho ou do trânsito por falhas mecânicas.

Tassi Protege+
Trata-se do projeto implementado pela Tassi Transportes para reduzir acidentes e incidente, voltado para a segurança no trânsito e no cuidado integral dos motoristas. “O projeto que tem como sua frase, ‘segurança e proteção contínua’, representa um ciclo de ações para chegarmos a um único objetivo, redução de acidentes e incidentes, promovendo segurança e assistência contínua na saúde e na qualidade de vida dos motoristas. A gente prepara os motoristas para que eles não tenham nenhum tipo de acidente ou incidente através de comportamentos inseguros. Internamente, estamos buscando maior segurança operacional, garantir excelência nos processos e no ambiente de trabalho sustentável, aumentar o nível de conscientização dos motoristas em relação a comportamentos inseguros, esse é o objetivo principal. Conseguindo isso, criamos cinco pilares: Saúde assistida, treinamento em segurança integrada, ramificação da pílula diária de segurança, redução de comportamentos inseguros e redução de acidentes, até chegar ao nosso objetivo principal, a redução de acidentes e incidentes”, relatou o técnico de Segurança Líder da Tassi Transportes, Tiago Alves.

Principais resultados: Redução de 50% de absenteísmo dos motoristas após saúde assistida, redução de 60% de incidentes sem lesão pessoal e 67% de acidente com lesão pessoal e redução de 70% em comportamentos inseguros.
Responsabilidade Social
Instituto Novas Histórias
Desde que fundou a sua empresa, a Cargolift, em 1994, Markenson Marques segue com a sua missão de proporcionar melhor qualidade de vida para as pessoas. “Ensinando-as no caminho que elas devem andar, sobretudo, porque nós confiamos em Deus”, afirmou, acrescentando que desde que a empresa era pequena ele já investia no social. Criou o Instituto Novas Histórias e, em 2021, inauguraram no sertão baiano, no município de Cipó, uma unidade que atende a cerca de 50 crianças e adolescentes em vulnerabilidade escolar, com diversas atividades. “Estamos mudando a história de pessoas, em frente a uma comunidade quilombola, onde tem muitas crianças que às vezes a principal alimentação elas fazem na nossa instituição. Deu tão certo que eu fiz um recortar e colar e trouxe essa unidade para Campo Largo, lá se chama Projeto Conexão Sertão, e aqui, na Grande Curitiba, Projeto Conexão Campo Largo. São 150 crianças e adolescentes que começaram há pouco mais de um ano; e o mais interessante é que todos os funcionários da empresa se envolvem”, afirmou.

Principais resultados: 500 crianças atendidas, 161.636 refeições servidas e 605 mil horas/aulas.
Cubatão + Sustentável
Na década de 1980, Cubatão (SP) era considerada a pior cidade para se viver, a mais poluída do mundo, de acordo com a ONU. Para proporcionar qualidade de vida para as pessoas, no entorno da Ceslog (Cesari Logística), a empresa desenvolveu o projeto Cubatão + Sustentável de revitalização da região do Polo Industrial de Cubatão. Entre as principais ações desenvolvidas, destacam-se a remodelação viária do acesso à Av. Plínio de Queiroz, a regularização de comércios e moradias irregulares e a organização da atividade informal de limpeza de carretas.
“São mais de 2300 pessoas que passam diariamente pela avenida Plínio de Queiróz, que antigamente concentrava a maior parte das indústrias de fertilizantes. Era uma faixa estreita de rolamento com muita circulação de veículos e começou o comércio irregular. Tivemos que fazer uma adequação muito grande; e para a segurança dos moradores que residem no entorno do nosso empreendimento. São mais de 2,6 milhões de metros quadrados, estamos de costas para a Serra do Mar, que é Mata Atlântica, e existe uma preocupação também grande com a parte ambiental. Tiramos o comércio irregular e tivemos que ter uma participação muito forte da Prefeitura para regularizar os empreendimentos. Foram mais de 168 mobilizações de negócios, impactamos mais de 63 famílias e demos uma condição de vida melhor para as pessoas que estão lá e, principalmente, proporcionando segurança para as pessoas que acessam os empreendimentos daquela região”, contou Sérgio Sukadolnick, Relações Institucionais da Ceslog (Cesari Logística).

Principais resultados: Aumento na segurança e valorização urbana local, melhoria na fluidez eliminando os congestionamentos, regularização de moradias e comércios irregulares, 2.350 pessoas impactadas e 1.800 árvores plantadas.