Roadmap de 15 meses prevê consultoria em projetos de inovação fabril, revisão de portfólio e fortalecimento do planejamento da companhia

A ZEN, indústria brasileira com presença global no ecossistema de mobilidade, firmou uma parceria com a Porsche Consulting Brasil com o objetivo de impulsionar sua jornada de crescimento e modernização. A consultoria, subsidiária do mesmo grupo da fabricante alemã de carros esportivos Porsche AG, iniciou sua atuação junto à ZEN no segundo semestre de 2025, com um diagnóstico profundo dos processos da companhia.

Ao longo de seis semanas, foram mapeadas oportunidades em diversas frentes, com foco na construção de uma organização ainda mais integrada, ágil e preparada para os desafios do mercado global. O resultado desse trabalho inicial foi a definição de um roadmap, que reúne os principais programas a serem desenvolvidos em um horizonte de 15 meses, com a finalização dos trabalhos em dezembro deste ano.

A iniciativa marca um novo capítulo na trajetória da ZEN, que em 2025 celebrou seus 65 anos de história com a inauguração de uma nova unidade fabril e a implementação de novas tecnologias industriais. A expectativa é que, com a execução do plano estratégico, a companhia amplie sua competitividade nos mercados nacional e internacional e consolide sua posição de liderança no fornecimento de peças e sistemas para a mobilidade.

Segundo o CEO da ZEN, Wilson Bricio, a transformação vai além das metas operacionais e está profundamente conectada à cultura da empresa. “A ZEN passa por um momento de transformação cultural e estrutural visando atingir um novo patamar de relevância dentro de um ecossistema de mobilidade em constante evolução. Para nos acompanhar nesse processo, escolhemos a Porsche Consulting, a melhor consultoria em gestão industrial no mundo”, ressalta.

A Porsche Consulting também destaca a sinergia entre as duas organizações como fator-chave para o sucesso da iniciativa. “É uma honra para a Porsche Consulting Brasil apoiar a ZEN nesta iniciativa de transformação estratégica. Desde o início, percebemos uma forte sinergia entre as equipes, com alinhamento de valores, ambição e foco em resultados. Sermos escolhidos para impulsionar essa jornada, contribuindo com excelência operacional, inovação fabril e direcionamento estratégico, é um grande orgulho para nosso time. Estamos confiantes de que juntos construiremos resultados consistentes e sustentáveis para elevar ainda mais a competitividade global da ZEN”, afirma Rüdiger Leutz, presidente e CEO da Porsche Consulting Brasil.

O projeto

A equipe da Porshe Consulting alocada na ZEN, em Brusque (SC), conta com time fixo em tempo integral composto por três consultores e um estagiário, além de especialistas e um gerente que contribuem de forma variada conforme a necessidade de cada iniciativa. A metodologia prevê que a Consultoria atue como parceira de transição, com papel ativo no início e repasse gradual da condução dos projetos para as equipes da ZEN, reforçando a autonomia da empresa no médio e longo prazo. O empoderamento dos times internos da ZEN é um pilar central da abordagem.

Entre os programas deste plano, destacam-se a revisão do planejamento estratégico da companhia, a otimização do portfólio e um robusto pacote de gestão. Os projetos foram organizados em ondas de implementação com prazos, metas e líderes internos definidos, garantindo a governança e o acompanhamento contínuo dos resultados.

A jornada representa uma preparação consistente para a expansão da companhia em novos mercados e uma oportunidade concreta de elevar ainda mais os padrões de inovação e confiabilidade da marca ZEN. “Trata-se de um movimento corajoso de olhar para dentro, com profundidade e responsabilidade, para tomar decisões que conectam a empresa ao futuro que deseja mobilizar: sustentável, eficiente e com performance de excelência. Nós ainda não somos os maiores, mas nada nos impede de sermos os melhores, e, para isso, selecionamos os melhores parceiros”, completa Bricio.