Nesta edição, as inscrições foram abertas para empresas de todo o País, que trouxeram cases inovadoras, comprovando como as boas práticas de ESG impactam internamente, nas comunidades e no meio ambiente

Por Karin Fuchs

No dia 10 de setembro, em coletiva à imprensa, o Setcesp (Sindicato das Empresas de Transporte de Cargas de São Paulo e Região) apresentou os finalistas do 10º Prêmio de Sustentabilidade. Nesta edição, a novidade foi a abertura das inscrições para empresas de outras localidades, até então, restritas aos associados do sindicato.

Dividido em quatro categorias: Governança, Responsabilidade Ambiental, Responsabilidade Social e Responsabilidade na Segurança Viária ou do Trabalho, a entidade recebeu 61 projetos inscritos, de 39 empresas, que juntas geram 54.316 empregos diretos e indiretos. Cada categoria tem dois finalistas e os vencedores serão anunciados no dia 10 de outubro, em um evento na capital paulista. Confira os projetos de cada um deles.

Responsabilidade Ambiental

Ativa Logística, projeto Base de Valorização Sustentável

O projeto consiste na recuperação ou na reciclagem de pallets utilizados nas operações da Ativa Logística. Para isso, foi constituída uma oficina interna. “Desde que iniciamos o projeto em 2018 até hoje, já recuperamos mais de 360 mil pallets e quase 89 mil árvores foram poupadas. Reciclamos 380 pallets por dia e passa de R$ 5 milhões poupados na compra de pallets desde 2018. O projeto é escalável e possível de ser aplicado em qualquer transportadora”, contou Alex Nunes, gerente de Processos, Inovação e ESG. O ciclo de vida dos pallets recuperados ou reciclados tem duração de meses e quando não mais reutilizados, as sobras são retiradas por um parceiro que dá como destino outras aplicações, como por exemplo, fabricação de móveis de MDF.

PizzattoLog, projeto Baú Sustentável

O projeto tem como principal objetivo fabricar baús de carga com a utilização de materiais recicláveis. “Para a fabricação dos baús são utilizadas, principalmente, embalagens de cosméticos. O projeto surgiu de uma oportunidade para a PizzattoLog. Nós fazemos o transporte dessas embalagens de resíduos para parceiros e olhamos para esses resíduos que poderiam ter outro destino. Surgiu, assim, a ideia de confeccionar um baú sustentável de carga. Além de ser um baú reciclado, ele é um veículo 100% elétrico e dirigido por uma mulher, reunindo todos os nossos pilares de ESG. Hoje são 3 baús, com a meta de termos de 8 a 10 até 2030. Porém, pela viabilidade e fluxo que estamos imaginando, passaremos de 12 a 15 até 2030”, disse Erick Tosin, coordenador de Qualidade e ESG.

O principal impacto do projeto é a redução de resíduos sólidos e a diminuição da dependência de recursos naturais, principalmente, a substituição do alumínio por chapas recicladas. Até o momento, já foram recicladas mais de 1 tonelada de materiais, com a meta de alcançar 8 toneladas até 2030.

Segurança Viária

CESLOG, empresa do Grupo Cesari, projeto Acidente Zero: Manutenção de Equipamentos e Vidas

O Grupo Cesari é especialista em transporte de produtos químicos, principalmente, os mais perigosos, e tem cerca de 800 equipamentos para o transporte. A empresa tem diversas ações para eliminar os acidentes internamente e nas estradas, conforme relatou Sérgio Sukadolnick, Relações Institucionais. “Verificamos que alguns incidentes estavam acontecendo durante o tráfego dos motoristas nas rodovias, relacionados a problemas no veículo. Criamos um grupo de trabalho internamente para evoluir nessa área e elegemos dois aspectos: como eliminar os acidentes internos. Conseguimos conscientizar as pessoas que trabalham internamente para evitar acidentes, renovamos o nosso parque de maquinários e ferramentas e, principalmente, treinamento do pessoal de manutenção. Desde 2023, eliminamos os acidentes que aconteciam internamente e com foco na manutenção, não temos mais sinistros com acidentes graves e fatalidade nas estradas”.

JNR Transporte e Logística, projeto BUDDY

Com o objetivo de zerar acidentes com óbito e reduzir significativamente os custos com sinistros e multas, a JNR Transporte e Logística passou a utilizar a inteligência artificial para detectar, combater e prevenir os acidentes decorrentes do uso indevido do celular, através das análises das câmaras instaladas dentro das cabines dos veículos. “São cinco câmaras, duas dentro e três fora, que ajudam a detectar fadiga, sonolência e todas as distrações que ocorrem pelo uso indevido de celular na movimentação do veículo. Promovendo, assim, um trânsito mais seguro, cuidando da vida dos nossos colaboradores e ao mesmo tempo da carga dos nossos clientes. As câmaras começaram a ser instaladas em 2023, hoje, a nossa frota é de 137 cavalinhos e 62% delas têm as câmaras. A nossa meta era chegar a 100% da frota em 24 meses, mas com os resultados, acreditamos que chegaremos nesse percentual até o final desse ano”, relatou Andréa Rocha Carvalho, gerente de Desenvolvimento de Novos Negócio e ESG. Com a ação, a empresa economizou R$ 560 mil em multas de maio de 2023 a maio de 2024 e uma redução de R$ 884 mil em custos.

Social

Grupo SADA, projeto Faça Bonito, iniciativa Programa na Mão Certa da ChildHood

O projeto tem como objetivo conscientizar e mobilizar colaboradores, parceiros e comunidades sobre o combate ao abuso e exploração sexual de crianças e adolescentes. A cada hora, seis crianças ou adolescentes são vítimas dessa violência no País e apenas 8,5% dos casos são denunciados, conforme ressaltou Elisa Cunha Dias, gerente de Sustentabilidade, ao apresentar o projeto. “Realizamos 293 mil viagens anuais, percorremos 496 milhões de quilômetros e através dos nossos 3.500 motoristas, pensamos em potencializá-los para eles serem agentes de proteção nas estradas brasileiras. Começamos a fazer parte do programa Mão Certa e como premissa, a atuação no dia do Faça Bonito, no dia 18 de maio, dia de combate à exploração sexual de crianças e adolescentes. Como essa violência não está só nas estradas, está mais próxima do que a gente imagina, podendo estar dentro de casa, aumentamos o nosso impacto no dia 18 de maio com a mobilização de 100% dos nossos colaboradores em todas as empresas do grupo (mais de 30 empresas) e parcerias com centros de referência de assistência social (CRAs) e com postos de combustíveis”. Ao todo, mais de 7.500 colaboradores foram sensibilizados e mais de 50 mil pessoas foram impactadas em todo o Brasil.

TransJordano, projeto Social em Movimento

O objetivo do projeto é promover saúde e bem-estar para os seus colaboradores e a comunidade. Dividido em dois pilares, multivacinação para crianças da comunidade de Sumaré (SP) e um programa de meditação para os caminhoneiros. “Nós fizemos uma parceria com o Rotary e com a prefeitura de Sumaré para identificar áreas com baixa cobertura vacinal. Desde 2020, já vacinamos mais de 2 mil crianças. O segundo pilar é a prática de meditação, Mindfulness (Atenção Plena). Já treinamos mais de 200 colaboradores, foram mais de 840 horas de treinamento, geralmente, os motoristas fazem o treinamento na boleia do caminhão. O resultado foi uma redução de mais de 85% de acidentes na estrada. A próxima turma é para as esposas dos motoristas, a pedido deles”, disse Joyce Bessa, diretora de Estratégia e Gestão.

Governança

Expresso Mirassol, projeto O Líderes do Futuro

O projeto consiste na formação de líderes internamente e tem como diferencial, as próprias lideranças ministrarem essa formação. “O nosso objetivo era termos 40% de pessoas do grupo Mirassol nesse projeto e promover pelo menos 30% delas. No final do projeto, conseguimos atingir todos os objetivos. O grande diferencial é que quem ofereceu o conteúdo para esses alunos, jovens líderes, foram os próprios gestores do grupo Mirassol. Um projeto executado a várias mãos, os gestores trouxeram os temas e estruturamos módulos com avalições. O projeto durou um ano. Todas as aulas foram gravadas e disponibilizadas. Atendemos 42 pessoas nesse projeto, com o objetivo de formar lideranças. Conseguimos promover quase 15 pessoas”, especificou Luciana de Mello, gerente de Gente, Gestão e ESG. O projeto já gerou uma economia de R$ 200 mil à empresa, principalmente devido à redução do turnover.

Patrus, projeto Governança com Perenidade

A Patrus é uma empresa familiar de 50 anos e está na 2ª geração. “Para perenizar a empresa, eu tive que voltar para a escola, no caso, a Fundação Dom Cabral. Cheguei à conclusão junto aos meus irmãos e a minha irmã, que se não tivéssemos um projeto estruturado de governança corporativa, ficaria muito difícil o nosso caminho futuro. Caminhamos para uma diretoria formada que temos hoje e um conselho administrativo atuante. A Patrus vem ao longo dos anos investindo muito em governança. Toda vez que alguém me pergunta que ninguém quer governança em empresa familiar eu responde que todo mundo quer, pois todos sabem que sem governança nós não vamos para frente”, afirmou o CEO, Marcelo Petrus. Para o fortalecimento da governança corporativa, ética e integridade, a empresa implementou ações estratégicas como mapeamento de cultura, comitês de ética e gestão, certificações e revisão da matriz de materialidade.

BOX

Participante e impactos

A premiação, que completa uma década neste ano, foi lançada em 2015 com a intenção de reconhecer e destacar as empresas de transporte que estão criando projetos de acordo com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), da ONU, e por meio deles, reduzem os impactos ambientais, geram desenvolvimento social e econômico e que prezam pela segurança viária e do trabalho de seus colaboradores e de toda a sociedade.

Desde 2015, mais de 383 projetos já foram inscritos, com 229 empresas participantes do Prêmio de Sustentabilidade SETCESP. Ao todo, as iniciativas resultaram em 2.179.985 m³ de água economizada, 971.959 árvores plantadas, 435.991 toneladas de materiais reciclados, 430.915 horas de treinamentos para os profissionais do TRC, além de ações que beneficiaram 47.119.482 pessoas.

Segundo Adriano Depento, presidente do Conselho Superior e de Administração do Setcesp, “a premiação tornou-se um catalisador de mudanças positivas, disseminando conhecimento, inspirando ações inovadoras e fomentando a adoção de práticas mais sustentáveis em toda cadeia logística”. “O objetivo do prêmio é expandir esse universo, expandir o despertar da sustentabilidade. O propósito é que chegue a mais empresas do nosso segmento”, afirmou Ana Jarrouge, presidente Executiva do Setcesp.

Nesta edição, o Prêmio de Sustentabilidade SETCESP conta com o patrocínio de Mercedes-Benz Brasil, De Nigris e Transpocred.